Seit über 20 Jahren sind wir als Strategieberatung auf das Wachstum von Marken und Organisationen spezialisiert: nachhaltig, digital und zukunftsorientiert.

Unser Erfolgskonzept gründet auf der Kompetenz, Teams zu mobilisieren und zu befähigen ihre Marken langfristig zum Erfolg zu führen: analytisch, strategisch und kreativer, als Sie es von einer Strategieberatung erwarten.

Nachhaltig,              

digital und

zukunftsorientiert


Unternehmens- & Strategieberatung

Die Basis jeder erfolgreichen Strategie ist die fundierte Analyse. Gemeinsam analysieren wir auf Basis von Desk Research und quantitativer und qualitativer Marktforschung die Strukturen im Unternehmen, das Umfeld und alle Customer-Touchpoints entlang der gesamten Customer Journey und erarbeiten eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Unternehmen.


Kunden nutzen den Brand Positioning Canvas zur Positionierung Ihrer Marke

Strategische Markenentwicklung

Die Markenpositionierung ist für uns das zentrale Steuerungsinstrument der Markenführung und der gesamten Unternehmensstrategie. Denn die Marke ist die zentrale Verbindung zwischen dem Unternehmen und den wichtigsten Partnern: Kunden und potentiellen Kunden. 


Organisationsberatung und Transformation

Eine Strategie, die nicht in der Organisation verankert ist, kann nicht die notwendige Wirkkraft freisetzen. Wir unterstützen Sie den Veränderungsbedarf zu adressieren und die notwendigen Schritte in der Organisation einzuleiten. 


Implementierung & Umsetzung

Eine Strategie, die nicht über alle Touch-Points konsistent umgesetzt wird, kann ihre Wirkkraft im Markt nicht entfalten. Es bedarf guter Grundlagen und eines kontinuierlichen Anpassungsprozesses, um die Marke zu jedem Zeitpunkt und an jedem Ort strahlen zu lassen. 


Arbeitsbeispiele

Opal
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Embedded Consulting bei der Entwicklung der internationalen Markenpositionierung

Als besonders beeindruckend in der Zusammenarbeit mit Creative Advantage empfand ich das umfassende, ganzheitliche, empathische und zugleich zielorientierte Verständnis der Bedürfnisse und Besonderheiten der internationalen bonprix Unternehmensstruktur, -strategie und -kultur. Dieses Verständnis war die Grundlage und Grundvoraussetzung für die partizipativ, aus dem Team heraus abgeleiteten signifikanten Weichenstellungen und für die immerwährende Fokussierung auf den Konsumentennutzen. So war das Beraterteam in der Lage, die Stakeholder mit umfassender Kompetenz und großer Klarheit durch den komplexen Change Prozess zu steuern und zugleich das interne Team die Erkenntnisreise selbst gestalten zu lassen – embedded consulting, Hilfe zur Selbsthilfe.

Lars Gerber , Bereichsleiter Brand & Content Direction, bonprix

Podcast - Wirtschaft Neu Denken

Podcast #35: Carsten Baumgarth: Purpose zwischen Hype und Bullshit-Bingo: Was kann das Konstrukt wirklich leisten?

Dr. Annette Bruce, Geschäftsführerin

annette.bruce@creative-advantage.de

040 35017730

Jetzt beraten lassen und ein unverbindliches Angebot anfordern.


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